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【2026年5月第2週】鉛(LME)週次レポート — 1,970ドル/tで前年比ほぼ横ばい、中東依存なしの安定素材だが鉛蓄電池の「EV移行期の二重需要」が新たな論点に

THE SUPPLIER · 素材カスケード分析

鉛(LME)— 1,970ドル/tで前年比横ばい、中東依存が低い安定素材・鉛蓄電池のEV移行期「二重需要」が構造転換点に

2026年5月第2週(5月4日〜8日)
第1層: 上流指標(実データ)
LME鉛(5/8終値)
1,970
USD/t(前日比 -0.49%)
前年比 -0.59% 今年最も安定した非鉄金属
週間・月間動向
4/21: 1,992
USD/t(2026年2月以来の高値)
過去1か月 +2.27% 基本レンジ 1,950〜2,050ドル
中東依存リスク
極めて低
(豪州・中・米・ペルー産が主体)
ホルムズ封鎖の直接影響が最も小さい非鉄
円建て基礎コスト(試算)
約307
円/kg(1,970ドル×156円÷1,000)
前年比横ばい 3月平均 298円/kg
伝播経路 — 5層カスケード
第1層
原料
一次鉛(鉱山産)
豪州・中国・米国・ペルー・カナダ産が主体 ホルムズ非依存で供給安定
二次鉛(リサイクル)
世界供給の50〜60%がリサイクル 廃バッテリー→精錬の循環体制が確立
第2層
中間材
精錬鉛地金(LME基準)
1,950〜2,050ドル/t 安定推移 TC圧縮で精錬採算に注意
鉛合金・酸化鉛
電極材・遮蔽材等の特殊用途に供給 規模は鉛蓄電池に比べ小
第3層
中間製品
鉛蓄電池(SLI・AGM)
世界消費の80%・国内90%超が電池向け GS・ユアサ・古河電池・パナソニックが製造
産業用鉛蓄電池(フォークリフト等)
工場・倉庫の牽引用 物流機器コストに影響
第4層
最終製品
自動車(ICE・EV補助電源)
ICE始動電池(縮小方向)+EV12V補助電源(維持) 日本年間1,200〜1,500万台OEM・補修需要
UPS・DC・通信インフラ
バックアップ電源として引き続き採用 AI・DC急増が新規需要底上げ
第5層
生活・マクロ
補修バッテリー価格(家計)
1個8,000〜14,000円 数か月タイムラグでLMEを反映 前年比横ばいで安定
EV移行の構造転換
ICE需要減少→EV補助・UPS需要で部分補完 2030年以降の需要減速リスクが中長期課題
業界別アラート
GS・ユアサ・コーポレーション(鉛蓄電池)
鉛価格横ばいで原料コストは安定。リチウムイオン事業との二本柱でEV移行を見越した事業転換が進行中
安定運営
継続中
安定
古河電池・パナソニックインフィニエナジー
鉛蓄電池の原料コスト安定は経営の追い風。中長期のEV補助電源・UPS市場への展開が課題
原料安定
継続
モニタリング
自動車メーカー(バッテリー調達)
鉛バッテリーコストは安定。他素材(銅・アルミ・ニッケル)の急騰との相対的な安定が好材料
コスト安定
継続
安定
鉛精錬・リサイクル業者
TC(処理費用)の圧縮が続いており採算管理が課題。二次鉛(廃電池回収)の高率化が競争力の鍵
TC圧縮
継続中
注意
中小バッテリー製造事業者
EV移行の加速に伴うICE用バッテリー需要縮小リスクに対し、事業モデル転換の判断が迫られている
構造転換リスク
中長期
注意

結論サマリー

LME鉛先物は5月8日に1,970.23ドル/tと前日比-0.49%、前年比-0.59%で推移しており、今週の非鉄金属の中で最も「静かな」動きを見せた素材となった。

4月21日に1,992ドルと2026年2月以来の高値を記録した後、5月第2週は小幅に調整している。

今週の最重要ポイントは「鉛は今局面においてほぼ中東依存のない数少ない金属の一つ」という事実だ。

鉛の主要生産国はオーストラリア・中国・米国・ペルー・カナダ・メキシコ・スウェーデン・モロッコ・南アフリカであり、ホルムズ封鎖が直接影響する中東産依存度は極めて低い。

このため、原油・LNG・アルミ・ニッケルが地政学的な急騰を演じる中、鉛は2,000ドル前後の安定した水準を保ち、製造業の調達担当者にとって数少ない「シナリオを読みやすい素材」として位置づけられている。

しかし見落とされがちな論点がある。世界の鉛消費の約80%が鉛蓄電池向けであり、この鉛蓄電池はEV移行期に「削減される用途(ICEエンジン始動)」と「拡大する用途(EVの補助電源・AGMバッテリー・UPS)」が同時進行するという構造的な二重需要の転換点を迎えている。

Fastmarketsは「世界の精製鉛市場は2026〜27年にわたり均衡を保つ見通しだが、LME鉛価格は2,000ドル前後で推移し続ける基本シナリオ」と予測している

今週の動き

鉛は今週、他の非鉄金属が原油相場や地政学ニュースに翻弄される中で、2,000ドルという心理的節目を挟みながら穏やかなレンジ相場を続けた。

5月8日時点で1,970.23ドル/tとなっており、過去1か月で+2.27%と緩やかな上昇基調にある。

今週の米イラン停戦交渉の進展・後退サイクルは、鉛の価格には比較的軽微な影響しか与えておらず、他の産業金属が日中に5〜8%動く中で鉛の変動は1〜2%程度にとどまっている。

これは鉛の需給構造が「地政学ショック」より「自動車生産・季節性・中国の電池需要」という実需サイドに依存する特性を持つためで、素材固有のファンダメンタルが価格の中心となっている。

直近5日間の値動き

4月21日(月)に1,992ドルと2026年に入って最高水準に到達した後、週前半は1,980〜1,990ドル台で高値圏を維持した。

5月4日(月)は原油高・リスクオフの流れの中で金属全般が重くなり、鉛も1,980ドル台を下回る場面があった。

5月6日(水)の米イラン和平期待局面では製造業需要改善観測から小幅に反発した。

5月7日(木)はイランの反発報道後に素材全般が売られたが、鉛は1,975ドル前後で安定推移した。

5月8日(金)は1,970.23ドルと前日比小幅安で着地した。

今週の主要因

第一の要因は、自動車生産と販売の動向だ。

鉛の最大用途はISS車(アイドリングストップ)向けAGMバッテリーを含む自動車の電装バッテリーであり、自動車の生産台数と直接連動する。

エネルギーコスト上昇による製造業活動の停滞懸念が自動車販売に下押し圧力をかけており、FocusEconomicsは「エネルギー価格の高騰が私的消費の軟化懸念を生み出し、とりわけ自動車セクターの製造活動に影響している」と指摘している

第二の要因は、中国の鉛蓄電池需要の季節性だ。

鉛の需要はバッテリーのサマーシーズン(5〜9月)に向けて増加する傾向があり、中国の電池メーカーが夏前に在庫を積み増す5〜6月は需要が高まりやすい時期だ。

2025年の市場サイクルでは4月に底をつけた後、Q2後半から夏にかけて需要回復が見られており、2026年も類似したパターンが期待される

第三の要因は、鉛精鉱の処理コスト(TC)の圧縮だ。

LME鉛の2026年見通しでは、鉛精鉱のTCが強い圧力を受けており、精錬業者の採算が厳しい局面が続いている

銀価格が高騰していることで、多金属プロジェクトの開発が加速しており、鉛精鉱の供給増加を見込む動きもある。

5層カスケード分析

鉛は「鉛蓄電池」というほぼ単一の大用途に支えられており、自動車産業を基点とした垂直的なカスケードを形成している。

第1層と第2層: 原料と中間材

鉛の供給構造における特徴は「リサイクル率の高さ」だ。

世界の鉛供給の約50〜60%が廃鉛蓄電池のリサイクルから得られており、鉄やアルミと並んで最もリサイクル率の高い金属の一つだ。

日本国内では、使用済み自動車バッテリーの回収・精錬事業を展開する東邦亜鉛・住友金属鉱山・三井金属等が二次鉛(再生鉛)を生産しており、国内需要の相当部分を賄っている。

一次鉛(新規鉱山産)はオーストラリア・中国・ペルーなどからの輸入が主体で、LMEニューカッスル価格に基づいた建値が国内流通価格の基準となる。

5月8日時点のLME 1,970ドル/t×156円/ドル÷1,000の計算から、円換算の基礎コストは約307円/kgとなる。

3月の平均は円換算約298円/kgであり、前年比では横ばいが続いている。

鉛に関して重要なのは「ホルムズ封鎖の直接的影響が他の非鉄金属より小さい」という事実だ。

これは、鉛の国際取引で重要なオーストラリア(最大輸出国)・中国・ペルーの産地がホルムズ海峡を経由しないためであり、タンカー保険料の急騰という間接コスト要因はあるものの、鉛精鉱の物理的な供給途絶リスクは銅・アルミに比べて大幅に低い。

第3層: 中間製品

鉛の最大の中間製品は鉛蓄電池(鉛酸バッテリー)だ。

世界の鉛消費の約80%、日本では90%超が鉛蓄電池向けと推計される

GS・ユアサ・コーポレーション(旧日本電池・湯浅電池)・古河電池・パナソニックインフィニエナジー(旧パナソニックストレージバッテリー)等が日本の主要鉛蓄電池メーカーとして、自動車OEM向けと補修用(アフターマーケット)の両市場に供給している。

鉛蓄電池は電池単体価格の45〜65%が原料鉛コストとされており、LME価格の変動が製品コストに直接反映されやすい構造を持っている。

酸化鉛・鉛合金なども電子材料・防放射線材料・塗料として使われているが、規模は鉛蓄電池に比べてはるかに小さい。

第4層: 最終製品への波及

自動車(ICE・HEV・EV補助電源)

鉛蓄電池は内燃機関車のスターター・照明・点火(SLI)用として1台に1個搭載されており、年間製造1,200〜1,500万台の日本自動車産業において膨大な需要を生み出している。 重要なのはEV(電気自動車)も例外でなく、補助系電装(ドアミラー・灯火類・センサー)向けに12V鉛蓄電池が搭載されている点だ。 日本の自動車用鉛蓄電池市場は年間約1,200〜1,500万台のOEM・補修需要を持つと推計され、GSユアサ・古河電池・パナソニックが主要サプライヤーとなっている。

UPS・データセンター・通信インフラ

無停電電源装置(UPS)・通信基地局・データセンターのバックアップ電源はリチウムイオン電池への移行が進んでいるが、信頼性・コスト・規制対応の面で鉛蓄電池が引き続き主流を占める用途が残っている。 AI需要拡大によるデータセンターの急増は、鉛蓄電池需要の新たな底上げ要因として注目されている。

産業用・再エネ貯蔵

フォークリフト・産業車両の牽引用バッテリーとして鉛蓄電池が広く使われており、工場・倉庫の物流機器のコスト計算に影響する。 小規模な太陽光発電システムや農村部の電力貯蔵では、コスト競争力を持つ鉛蓄電池が引き続き採用されている。

放射線遮蔽・特殊産業

医療用X線室・原子力施設・研究施設での放射線遮蔽材として鉛が不可欠な用途があり、代替不可能な特殊市場を形成している。 酸・アルカリ性液体の配管・タンクライニングとしても使われており、化学プラントでの需要が継続している。

第5層: 生活・マクロへの波及

鉛蓄電池は自動車の必需品であり、車両価格への転嫁は小幅にとどまるが、補修用バッテリー(アフターマーケット)の価格変動は消費者が直接感じる形で現れる。

日本では年間数百万個の補修用バッテリーが交換されており、1個8,000〜14,000円程度の小売価格に鉛LME価格の変動が数か月遅れで反映される。

UPS向け需要の増加は電力安定供給インフラのコストとして間接的に企業・消費者に影響し、電力網の安定性確保に伴うコストとして広く分散する。

今後の展望

自動車生産の回復ペースと中国の夏場需要が、6月以降の鉛相場の方向を決める主要変数だ。

来週の注目ポイント

鉛の価格は今週も主として実需動向に反応するため、米イランの停戦交渉よりも自動車業界の生産調整ニュースや中国の電池需要データに注目したい。

LMEの週次在庫報告でLME倉庫の鉛在庫量の増減を確認することが、需給の方向感を把握するうえで毎週の基本作業となる。

中国の5月PMI製造業指数と自動車販売統計(月次)は、主要消費国での鉛需要の先行指標として5〜6月に発表される予定であり、市場の注目を集める。

1ヶ月先の見通し

Fastmarketsの基本シナリオでは、LME鉛価格は2,000ドル前後で2027年にかけて推移するとされており、相場の方向感は「安定」だ。

6月にかけては自動車向けバッテリーの夏場需要期入りと、中国電池メーカーの在庫積み増しが進む時期と重なるため、1,980〜2,030ドル/tへの緩やかな回復が期待できる。

自動車生産が中東地政学リスクによるエネルギー価格高騰の影響を受けて抑制される場合は、需要の頭打ちから1,950ドルを割り込む可能性もある。

3ヶ月先の構造的展望

8月末に向けた中期では、鉛市場はEV移行期という構造転換の真っ只中にある。

中長期的な課題は「ICEから EVへの移行に伴い、鉛蓄電池のICE始動用需要が減少する一方、EV補助電源・データセンター・再エネ貯蔵向けの新需要がどのペースで代替できるか」だ。

S&Pグローバルを含む市場調査機関の多くは、「2030年頃まで鉛蓄電池はコスト・信頼性の面でリチウムイオンに代替されにくい用途が多く残り、鉛需要は当面安定する」と見ている

しかし2030年以降にEV普及率が50%を超えた場合、ICE向け年間需要の大幅な縮小が始まる可能性があり、鉛業界はその先の構造的な需要減少への備えを今から進める局面に入っている。

日本ではGSユアサが鉛蓄電池とリチウムイオン電池の二本柱体制で事業を展開しており、鉛からの長期的な事業転換を見据えた投資が続いている。

リスクシナリオ

上方リスクは中国の自動車生産回復と電池需要の急増だ。5〜6月に中国の自動車販売が予想を上回って回復した場合、夏の需要ピークと重なって2,050ドル超への上昇もある。

下方リスクはエネルギーコスト高による自動車生産削減だ。日本・欧州・中国の自動車メーカーがエネルギーコスト増を理由に生産台数を絞った場合、OEM向け鉛バッテリー需要が減少して1,900ドル前後まで下落するシナリオがある。

独自リスクは規制による代替加速だ。一部の市場でバッテリーのリチウムイオン化規制が予想より速く進んだ場合、需要構造の転換が市場予測より早くなり2,000ドルを割り込む長期調整局面が訪れる可能性がある。

業界別の対応指針

調達担当者

鉛は今局面で「中東ショックの影響を最も受けにくい非鉄金属」という点を調達計画に活かしたい。

LME 1,950〜2,050ドル/t(円換算304〜320円/kg)を当面の想定レンジとして在庫・契約計画を組み立てることが実務的に妥当だ。

LME鉛の公式日次データと国内の鉛建値(GS・ユアサ・古河等が公表)を週次で確認し、円建てコスト変動のモニタリングを継続することが調達管理の基本となる。

経営者

自動車用鉛蓄電池事業を持つ企業(GSユアサ・古河電池・パナソニック等)は、中長期のEV移行に伴う事業再編をすでに進めている。

EV補助電源としての鉛蓄電池の役割継続と、UPS・データセンター・産業用途での新市場開拓の両輪が中期的な経営課題だ。

「脱鉛」の流れに乗り切れない中小のバッテリー製造事業者は、M&A・提携・用途特化による事業モデルの絞り込みを今から検討する局面にある。

投資家

鉛価格は今年の非鉄金属の中で最も「穏やかな」動きをしており、ボラティリティの低さがむしろ特徴だ。

GSユアサ株は鉛バッテリー事業とリチウムイオン電池事業の二重構造を持つため、鉛単体の価格動向より電池業界全体のトレンドで評価することが適切だ。

オーストラリアのボアブ・メタルズ(Sorby Hills鉛銀亜鉛プロジェクト)やシルバー・マウンテン・リソーシズのような新興鉱山企業は、銀と鉛の同時採掘というビジネスモデルで銀価格高騰の恩恵を受けており、鉛とは異なる投資ロジックがある。

よくある質問

Q1: 鉛は今回の中東危機でなぜ他の金属ほど影響を受けていないのですか?

鉛の主要産地はオーストラリア・中国・米国・ペルー・カナダ等でホルムズ海峡を経由しない供給源が大半を占めます。また需要の80%を占める鉛蓄電池は自動車・工業用途であり、エネルギー源としての石油・LNGとは直接の連動関係が薄いためです。

Q2: 鉛蓄電池はEVが普及したら不要になるのですか?

完全には不要になりません。EVにも12V系の補助電源(ドアミラー・照明・センサー等)として鉛蓄電池が搭載されています。また、UPS・データセンター・通信基地局・産業車両向け需要が残るため、ICE向け需要は減少しつつも、新用途が部分的に補完する「移行期の二重需要」が続く見通しです。

Q3: 日本の鉛蓄電池市場の規模はどのくらいですか?

自動車用を中心に年間1,200〜1,500万個程度が流通しており、OEM(新車向け)とアフターマーケット(交換用)の二市場が存在します。GSユアサ・古河電池・パナソニックが主要サプライヤーです。補修用の小売価格は1個8,000〜14,000円程度で、LME鉛価格の変動が数か月遅れで価格に反映されます。

Q4: 鉛のリサイクル率は高いと聞きましたが、調達にどう影響しますか?

鉛の世界供給の約50〜60%がリサイクル(廃バッテリーからの回収)で賄われており、これが一次鉛(鉱山産)の価格変動を一定程度緩衝する効果があります。国内では使用済みバッテリーの回収・精錬が確立されており、「再生鉛」の安定供給が調達コストの安定化に貢献しています。

Q5: 今後の鉛価格の見通しはどうですか?

Fastmarketsは「2026〜27年にかけてLME鉛は2,000ドル/t前後で推移する」を基本シナリオとしています。地政学的なショックの影響が限定的な点、世界の精製鉛市場が均衡を保つ見通しな点から、当面は1,900〜2,100ドル/tのレンジが続くと予測されています。

まとめ

今週の鉛市場は他の非鉄金属との比較を通じて、三つの独自の論点を示した。

第1のポイントは、鉛が今局面において「地政学リスクの影響を最も受けにくい非鉄金属」という稀有なポジションを持っているという点だ。

中東非依存の供給構造と、エネルギー価格よりも自動車生産・季節需要で動く独自の需要構造が、ホルムズ封鎖下でも2,000ドル前後の安定的な値動きを実現している。 乱高下する他の非鉄金属の中で「穏やかな調達計画が立てやすい素材」として、調達ポートフォリオの中で鉛の特性を意識的に活用することが有効だ。

第2のポイントは、鉛蓄電池がEV移行期に「二重需要」の転換点を迎えているという構造的変化だ。

ICE向け始動用バッテリーの需要が長期的に縮小に向かう中で、EV補助電源・UPS・データセンター・産業用という新需要が台頭してきている。 この転換が想定より速く進むか遅れるかが、鉛の中長期価格と関連企業の事業計画の不確実性の源泉となっており、2030年以降のシナリオ設定を今から複数持っておくことが経営判断の精度を高める。

第3のポイントは、鉛のリサイクル体制の高度化が「原料リスクの自律的管理」という観点で日本のサプライチェーンの強みになっているという点だ。

廃バッテリーの回収→精錬→再生鉛供給という国内循環が確立されており、海外からの一次鉛輸入への依存を分散する構造は、今後の原材料ナショナリズム・環境規制の強化という流れとも整合する。 「鉛を循環経済の先進事例」として位置づけ、リサイクルインフラへの投資を戦略的に強化することが、鉛関連企業の中期的な競争優位の一角となり得る。

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